Cara Menerapkan Manajemen Hutang Supplier
Dalam iklim ekonomi saat ini, bisnis harus menghasilkan lebih banyak dengan pengeluaran lebih sedikit, terlepas dari apapun industrinya. Perusahaan tidak boleh melewatkan peluang untuk meningkatkan modal kerja. Agar berhasil, harus pintar mengembangkan strategi yang memberikan lebih banyak fleksibilitas dengan kekurangan modal. Melakukannya membantu mengembangkan likuiditas tambahan yang dibutuhkan untuk merampingkan proses, mengurangi biaya, mendanai pertumbuhan, meningkatkan layanan, dan menangkap peluang investasi baru. Itu semua dimulai dengan manajemen hutang yang efektif.
Apa itu Manajemen Hutang Usaha?
Manajemen hutang usaha mengacu pada prosedur, kebijakan, dan praktik yang digunakan perusahaan untuk mengelola pembelian kredit. Tugas-tugas ini meliputi:
- Mencari supplier yang bisa memberikan fasilitas kredit
- Mengelola waktu dan aliran pembelian
- Memperoleh persyaratan pembelian yang menguntungkan
- Semua itu jika dilakukan untuk mengendalikan modal kerja perusahaan. Hutang usaha harus dimasukkan dalam bagian kewajiban jangka pendek di neraca. Ini sebagian besar terdiri dari pembiayaan jangka pendek untuk hal-hal seperti pembelian inventaris, biaya yang masih harus dibayar, dan operasi jangka pendek yang berharga lainnya.
Menunda Pembayaran
Ketika datang untuk melakukan hutang, pasti ada cara yang benar dan cara yang salah. Karena ini adalah sistem manajemen back-office, jarang berada di depan dan di tengah. Hal ini terutama terjadi ketika sebuah bisnis ingin tumbuh karena sering kali dikesampingkan demi prioritas yang bersaing. Namun, jika Anda ingin mengoptimalkan modal kerja Anda, salah satu prioritas Anda perlu mengembangkan strategi hutang.
Menanggapi kebutuhan untuk optimasi, banyak perusahaan menunda pembayaran. Mereka akan memperpanjang hutang mereka selama mungkin untuk memaksimalkan arus kas bebas mereka. Secara umum, pendekatan ini bukan cara untuk menanganinya. Menunda pembayaran dapat merusak moral dan niat baik supplier yang menghasilkan pengiriman yang lebih lambat, keinginan yang lebih sedikit untuk memperbaiki masalah, tanggapan yang tertunda terhadap pertanyaan, dan persyaratan pembayaran yang lebih ketat.
Di sisi lain, membayar lebih awal dapat memberi perusahaan manfaat seperti diskon dan potongan harga pembayaran lebih awal. Itu datang untuk melakukan bisnis yang baik. Menggembungkan uang perusahaan lain tidak akan pernah terlihat bagus.
Manfaat Manajemen Hutang
Perubahan Perusahaan sangat penting untuk mendorong budaya kerja. Untuk usaha kecil, dapat menghasilkan keuntungan yang signifikan. Menyempurnakan proses manajemen hutang meningkatkan akurasi prediksi arus kas yang memungkinkan bagian finance untuk menetapkan penganggaran yang lebih baik. Pada akhirnya, ini memposisikan perusahaan untuk meningkatkan likuiditas dan membantu mengurangi kesenjangan dalam pendanaan sambil menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.
Manajemen hutang usaha yang efektif dapat memberikan banyak wawasan untuk membantu memperkuat kekuatan negosiasi dan membantu bermitra dengan supplier yang lebih baik. Memanfaatkan kas perusahaan dengan cara yang benar berarti perpanjangan jangka waktu pembayaran, penangguhan khusus pada inventaris, dan peningkatan masa garansi.
Baca Juga : Mengelola Hutang Secara Efektif